SOIT ogłasza nową strategię

Podkreśla również konieczność informowania agencji o budżetach przeznaczonych na wyjazd incentive. Ma to pomóc w przygotowaniu optymalnych ofert, odpowiadających rzeczywistym oczekiwaniom zleceniodawców. SOIT postuluje także, aby koszty organizacji wyjazdu były ponoszone w całości przez klienta, jeszcze przed realizacją zlecenia. Obecnie bardzo często to agencja musi płacić za wszystkie usługi z tym związane, co dla większości firm jest dużym obciążeniem. Przeprowadzono ponadto analizę SWOT dotyczącą szans i zagrożeń, jakie mogą pojawić się w branży incentive w ciągu najbliższych kilku lat.



– Mocnymi stronami branży są z pewnością jej specjalizacja, elastyczność, krótki proces decyzyjny i niepowtarzalność produktu, jakim jest incentive. Niestety są i zagrożenia, takie jak dość duże rozdrobnienie rynku, niejasna sytuacja prawna świadczenia usług w tym zakresie, brak stałej współpracy z klientami czy wysoki koszt prowadzenia działalności i przygotowania ofert wyjazdowych – mówi Justyna Skubis, dyrektor zarządzająca SOIT. Stowarzyszenie wypracowuje także koncepcję strategii działań i komunikacji. Zostaną szczegółowo określone grupy docelowe komunikacji i komunikaty, na których będzie się koncentrował SOIT. Kluczowe elementy nowej strategii zostały wypracowane w trakcie dwóch spotkań roboczych SOIT. Są to ogólne założenia, szczegółowy plan działania musi zostać jeszcze potwierdzony przez zarząd stowarzyszenia. (mk)
www.soit.net.pl