SOIT kładzie nacisk na współpracę

Jak wyglądały początki SOIT?
    Michał Czerwiński: Pomysł na stowarzyszenie zrodził się po wielu rozmowach branżowych dotyczących problemów dotykających poszczególne firmy. Borykaliśmy się z różnymi sprawami, m.in. postrzeganiem naszych usług przez klientów – często traktowali oni naszą pracę jak działalność biur podróży. Każdy przedstawiciel danej firmy z branży nieco inaczej rozumiał czym jest incentive, nie było żadnych zasad przetargowych. Zorganizowaliśmy spotkanie, na które zostali zaproszeni przedstawiciele głównych agencji incentive. Okazało się, że wszyscy mamy podobne zdanie. Prace przygotowawcze poszły bardzo sprawnie i stowarzyszenie powstało 5 miesięcy później. W skład jego członków weszło 16 firm.

Jakie są największe osiągnięcia stowarzyszenia na przestrzeni pięciu lat?
M.Cz.: Największym sukcesem było samo powołanie stowarzyszenia. Warto pamiętać, że składa się ono z firm, które na co dzień silnie ze sobą konkurują. Fakt, że tak sprawnie poszły prace założycielskie oraz to, że do dzisiaj ciągle się spotykamy i pracujemy nad rozwojem naszej branży, uważam za ogromne osiągnięcie.
Kolejnym sukcesem była wewnętrzna zgoda na zatrudnienie dyrektora zarządzającego na pełen etat, co wiązało się z wysoką składką członkowską. Zatrudnienie Justyny Skubis było strzałem w dziesiątkę.

Jakie wyzwania stawia sobie SOIT na kolejne pięć lat?
    Krzysztof Michniewicz: Budowanie siły poszczególnych członków jest fundamentem działania SOIT. Chcemy być głosem mówiącym w imieniu branży, dbającym o jej interesy, a tym samym wspierającym każdą firmę z osobna. Wierzę, że nasze doświadczenie może służyć całemu środowisku organizatorów incentive travel. Jesteśmy już rozpoznawalną marką. Mamy za sobą szereg spotkań wewnętrznych, konsultacji z naszymi klientami oraz partnerami branżowymi. Ważnym elementem naszej pracy jest też stworzony przez wszystkich członków kodeks etyczny. W ciągu najbliższych lat chcemy konsekwentnie promować dobre praktyki, zwracać uwagę na wymagania prawne oraz ustawowe, które powinni spełniać profesjonalni organizatorzy incentive travel. Chcemy zapewnić bezpieczeństwo klientom, jednocześnie piętnując nierzetelnych dostawców usług.
   W ciągu najbliższych lat chcemy położyć duży nacisk na edukację, zarówno w ramach stowarzyszenia, jak i całej branży. Konsekwentnie będziemy promować incentive travel jako narzędzie, które przynosi wymierne korzyści biznesowe w rożnych obszarach zarządzania firmą. Zależy nam na współpracy z krajowymi i międzynarodowymi stowarzyszeniami branżowymi, szczególnie z SITE Global w zakresie edukacji, wymiany doświadczeń, oraz dobrych praktyk i etyki w biznesie. Chcemy również wspierać studentów, jako potencjał rozwoju naszej branży. Ważny w naszych planach jest też dialog z klientami w zakresie zasad przetargowych w celu wypracowania optymalnych rozwiązań wzajemnej współpracy. Dużo uwagi w naszych działaniach chcemy poświęcić także CSR.
Rozmawiała Marta Gołda